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在2014年我们曾报道过每日瑜伽这款产品,在当时获得由“竞技世界”投资的千万级天使轮融资。近日,其创始人李祖鹏告诉网络,经过一年半的时间,每日瑜伽的用户总数量已到达2400万,海外收入增长了1.5倍,并在上个月刚刚拿完千万元级的Pre-A轮融资,估值2亿人民币。

传统瑜伽行业,在国内由于规模化、地域化、用户体验差,导致行业增长缓慢,但北美的瑜伽行业却非常火爆,李祖鹏认为,主要是因为北美瑜伽协会成立后,建立了标准化的规则。同样的情况,在国内却还有待加强,而每日瑜伽则希望从瑜伽切入运动健康市场。目前,每日瑜伽的产品除了手机和平板端之外,智能电视频道也已经拥有70万的装机量,主要业务包括瑜伽课程、瑜伽计划和社交几个部分。从课程体系上看,每日瑜伽主打轻健身的概念,课程设置在1个小时左右,帮助用户利用碎片化的时间完成锻炼,并从去年开始,加入内容运营的概念,“加入了一些事件性、趣味性的视频内容”,李祖鹏说道,每日瑜伽希望将课程做到多样化,所以不仅仅靠PGC力量,为了加强内容的拓展性,每日瑜伽正准备加入UGC的内容。

通过加强对内容的运营,每日瑜伽在北美市场跑的还不错,据李祖鹏称,产品在北美瑜伽产品排行榜的前三名,之所以能将海外市场率先做起来,“团队有北美产品运营的经验”,每日瑜伽将产品做了很多本土化的优化工作,在课程内容上,国内市场偏柔韧型,欧美则偏力量型,在运营上,会和海外的Facebook、Twitter等非常规的运营渠道合作,再加上进入市场的时间比较早,目前已经覆盖了全球192个国家。海外市场的课程付费模式也给每日瑜伽带来了健康的现金流。参照瑜伽在北美的发展,每日瑜伽想要把国内的瑜伽市场也做起来。对此,通过和北美瑜伽协会的合作,每日瑜伽想要在国内建立相应的行业标准;另一方面,李祖鹏认为,国内的用户付费环境并不乐观,想要把国内的市场跑起来,要建立新的商业模式。

主要体现在这样几个方面,一方面加大明星教练体系,另一方面开启2B的服务。目前每日瑜伽的签约教练有100人左右,核心人物在20人左右,关于这20人的筛选标准,除了专业性之外,更要考虑该教练的粉丝活跃度,以及为App带来的流量参数等。另外,为了加强现有的用户体验,每日瑜伽也在将线上的用户向线下发展,创立每日瑜伽自己的线下体验店。如果这部分能够做好的话,每日瑜伽就会将电商建立起来了。

李祖鹏认为,全健身行业很大,相对而言,深耕瑜伽市场,可以得到一批精准的女性用户,建立相对稳定的用户体系后,就可以向其它品类诸如普拉提等横向发展。据每日瑜伽透露,该团队目前已启动A轮融资,并计划今年内在新三板挂牌。注:插图为每日瑜伽在本月末即将上线的最新版本,除了加强社交属性,在内容视觉体验上均比现有的版本有了加强。钱包装那么多会员卡多麻烦?一登想让你带张脸就够了。

近年随着深度学习技术的发展,人脸识别技术已经日趋成熟,很多公司都在探索具体的商业化应用,face++准备把人脸识别应用在金融和安防领域,一登之前把人脸和账号绑定用于登录验证,最近,他们推出了SuperID2.0版本,准备把人脸验证朝更多的生活场景拓展。“卡容易忘带,脸总不能忘带吧!我们很多人钱包里有很多会员卡,带着占地方又容易丢,如果把会员账号和人脸绑定,刷脸就能进行会员认证,不用带那么多卡,多方便~”一登联合创始人张鸿谈到SuperID2.0的初衷时说道。相比于之前的1.0版本,2.0版本增加了在人群中识别人脸,并强化了很多场景下的适应性,一登具体希望在人脸会员卡,订单验证,刷脸签到,智能硬件等方面应用上扩展他们的人脸识别ID功能。n人脸会员卡方面,举个例子,健身房办个会员卡,如果把会员账号和人脸关联,就可以无需再带会员卡,每次去刷脸即可,不用担心会员卡忘带或丢失。

n订单验证,比如在院线网站买一张电影票,院线的账号如果绑定了用户的人脸信息,用户就不需要取票,直接刷脸进电影院看电影即可。n刷脸签到方面,办公室考勤机不少目前也带刷脸功能,但app接入人脸识别就可以用pad或者手机实现现有考勤机的功能。n智能硬件方面,比如用户的智能电视如果具有人脸识别功能,就可以根据看电视家庭成员的不同推荐不同的内容,小孩推荐动画片,年轻人推荐电影,等等。