百度内部也是如此,“我们经常半夜随时电话渡鸦和度秘,凌晨…

延续2013年的创投热,新硬件在2014年持续升温。围绕健康和智能家居两条主线,新品数量持续增长,但同质化严重;大小巨头持续布局,平台崛起,与之形成对比的是,鲜有小而美的单品。资本市场对于新硬件持续关注,虽然天使轮泡沫明显,但从A轮开始投资趋于理性,拿到大笔融资的初创公司数量有限。智能安防是刚需,无人机受资本青睐,智能代步工具是亮点,儿童玩具与教育大有“钱”途。

nnnn一、以健康和家居为主线,新硬件新品数量爆发,但同质化竞争严重nn苹果推Healthkit和Homekit,Google推GoogleFit,三星推DigitalHealthSDK和SmartThings家庭自动化平台。巨头在推自己主导的协议和标准的同时,还界定了智能硬件的两大分支:可穿戴设备与智能家居。nn前者主攻健康,后者主攻家居,共同描绘了一副美好的图景。可穿戴设备收集人体数据,量身定制提供个性化的健康方案,甚至还可以见微知著,提前预测出我们的生老病死。后者不断学习我们的居住习惯,主动思考,最终“含情默默”地关怀我们的生活起居。nn2014年,围绕这个宏伟蓝图,一大波创业公司诞生,推出了自己的“新品”,新品数量爆发。

但其中,原创新品类增加不明显,新品仍集中在智能手环、智能手表、智能插座、智能开关、智能体重秤、空气净化器、遥控中心、智能摄像头等品类,同质化竞争严重,最终往往要展开价格战。nn二、新硬件搜集数据不准,云计算缺失,后续个性化服务难落地nn新硬件的硬件是壳,真正重要的是背后连接的网络和因此而生的服务。以Nest为例,的确它的硬件设计有过人之处,是它区别于同类产品最直观的亮点,但它只是加分项,真正宝贵的是通过实时在线的网络和传感器捕捉到的海量数据,和经过智能学习后为用户提供的温度调节服务。Fitbit、Jawbone或者AppleWatch,也许在初期会靠硬件的设计和外观来盈利,但是长远来看,软件和服务才是真正更有潜力可挖的。因此,未来几年的新硬件爆发的基础是云服务,小米拍下了10亿美元想换一张入场券。nn不过,目前的新硬件无论在搜集数据还是挖掘数据,还是数据挖掘方面都存在欠缺,最终导致产品没有决策能力。

每多一件新硬件,用户都在无形中增加了一份负担。nn目前,在做新硬件的两拨公司中:硬件厂商有产品研发能力、供应链管理优势、销售渠道的积累;互联网公司精通用户心理,有用户有流量,还有强大的数据分析能力。一言以蔽之,前者有产品,后者有云。产品代表的是到达用户的机会,云代表的是提供个性化智能服务的潜力,缺一不可。小米正式宣布12.66亿元入股美的集团只是一个开始,在2015年,双方的合作将会更密切。nn三、大小巨头持续布局nn新硬件是下一个风口,自然是目前BAT3M等巨头们眼中的香饽饽,对新硬件的布局战火从去年一直蔓延到了2014年。

一年中,巨头们可谓“投资+自研”双管齐下,或自己研发新品,或对自由产品升级,或在各领域投资。nnnn小米以MIUI为中心,以小米手机为基础,推出了智能路由、智能电视、智能手环、智能灯泡、智能插座、智能摄像头、智能遥控中心、空气净化器,与美的合作,战略投资25家小米生态链公司,硬件产品线已经较为完整。气势上至少已占尽先机。